5月13日下午，资管公司召开审计问题整改部署会议，会上通报了省审计厅审计湘科集团发现问题涉及资管公司及所属单位情况，各部门及各相关单位主要负责人对审计整改一一表态，公司领导对审计整改提出具体要求，公司党委书记、执行董事艾志国作会议总结。

       会议强调，一要提高政治站位，压实责任。各责任主体把落实湘科集团审计问题整改工作要求作为重要工作来抓，坚持主要负责同志直接抓、新官要理旧账，加大跟踪问效力度，确保整改责任层层落实到位；二要严控时间节点，周密部署安排。建立整改台账，制定整改计划和措施，明确整改责任人和时限。严格整改标准，逐一对账销号，确保整改工作有力有序推进。三要标本兼治，坚持当下改和长久立相结合。严禁假整改、敷衍整改和拖延整改，既要做到即知即改、立行立改，又要举一反三，深刻剖析审计发现问题产生的根源，结合实际做好完善机制和建章立制工作，防止问题反弹，切实把整改成果转化为治理成效。

       公司领导班子、高管、本部各部门负责人、涉及问题单位主要负责人共20余人参加会议。