4月30日，资管公司召开国企改革深化提升行动调度会，公司党委副书记、工会主任肖文主持会议，公司副总经理曾东武、总经理助理刘熊兆以及各部门负责人参加会。

       会上，肖文传达学习了4月28日国务院国资委国企改革深化提升行动现场推进会的会议精神，宣贯了湘科集团国企改革深化提升行动的重点工作部署，解读了国企改革经典案例。公司各部门汇报了国企改革深化提升行动工作的进展情况、存在的问题和困难，并提出下一步工作打算。

       会议要求，一要进一步提高站位，充分认识加速加力推进国企改革深化提升行动的重大意义。精准把握深化国企改革推进发展新质生产力的工作重点，紧紧围绕增强公司核心功能，提升公司核心竞争力这一主线，结合资管公司实际，着力推进体制机制的改革创新及历史遗留问题的加速处置，促进公司高质量发展；二要进一步创新举措，加速加力推进国企改革深化提升行动举措的落地见效。对8大方面的23个具体改革提升事项进行再梳理，针对工作中存在的难点、堵点及时研究并提出解决路径和措施，实现真改革、见实效；三要进一步严格时间节点，确保今年年底前完成70%以上主体任务。将改革任务纳入各部门、各单位月度、季度重点工作，加强工作调度，明确考核要求，完善工作台账，并于每季度对改革进展情况进行通报。